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Gute Ideen gibt es viele.
Ihre Umsetzung verlangt Kompetenz.

Die beste Idee ist wertlos, solange sie eine solche bleibt.
Deshalb beraten wir Unternehmen in Veränderungsprozessen, indem wir gemeinsam Strategien entwickeln und umsetzen.

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Wir sind VisionärInnen, aber keine TräumerInnen. Unser Schaffen ist auf die Umsetzung individueller Lösungen ausgerichtet. Wir messen die Qualität unserer Arbeit an ihren tatsächlichen Ergebnissen.

Unser praxisorientierter Ansatz stellt die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens in den Mittelpunkt. In unseren Projekten führen wir Ihre Potentialquellen mit unserer Umsetzungsstärke zusammen und erarbeiten daraus Strategien, die effizient realisierbar sind. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen, damit Sie die Herausforderungen von heute und morgen meistern.

Unsere Expertise

Unser Angebot ist vielfältig, aber das Projektziel ist immer gleich: Nachhaltige Steigerung des operativen Cashflows.

Strategie Entwicklung & Umsetzung

Neuausrichtung der Unternehmensstrategie
Entwickeln von Vertriebsstrategien
Gestalten von Preisstrategien

Organisationsdesign & Prozessoptimierung

Reorganisation von Unternehmensstrukturen
Gestalten von effizienten Verwaltungsprozessen
Optimieren von Produktionsprozessen

Kostenmanagement

Reduktion von Einkaufs- und Supply Chain-Kosten
Kostenoptimierung in Produktion und Lager
Minimierung von Verwaltungskosten

Restrukturierung & Begleitung von Veränderungsprozessen

Operative Unternehmensrestrukturierung
Changemanagement
Unterstützung bei Finanzierungsfragen

Gestalten von Management Informationssystemen (MIS)

Schaffen von Transparenz durch Kennzahlen
Entwickeln von strategischen und operativen MIS
Coaching von Führungskräften in der KPI-Interpretation

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Vielfältige Talente, die gemeinsame Werte teilen.

Es ist die Begeisterung am Lösen von komplexen Problemstellungen, die uns als Team zusammenführt. Wir verstehen Beratung als eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe und gehen an neue Projekte mit genauso viel Gespür für Zahlen wie für Menschen heran.

Über Bezan & Ortner

Unsere Referenzen

Das sagen unsere KlientInnen.

„Den Output in einem Engpassbereich durch eine Organisationsoptimierung deutlich zu erhöhen war das Ziel. Bezan&Ortner waren in sehr kurzer Zeit in der Lage, die Organisation zielgerichtet anzupassen. Die Konsequenz in der Umsetzung hinterließ einen positiven Effekt in der gesamten Mannschaft. Der aufrichtige Umgang mit dem Mitarbeiter ließ daraus auch ein nachhaltiges Projekt werden.“

Albert Weissensteiner GF Rubner Holzindustrie

“Für das hochfahren der Produktion in der Slowakei war die Unterstützung von Bezan & Ortner in puncto Produktionsorganisation und Effizienzsteigerungen von großer Hilfe. Dabei ist das praxisnahe Eingehen auf die Gegebenheiten am Shop Floor der Mitarbeiter von Bezan & Ortner besonders wichtig und hilfreich.”

Gerhard Anger GF Neuman PWG Slovakia / GF Neuman Aluminium

„Bezan & Ortner Consulting half uns unsere europaweite Vertriebsstrategie zu evaluieren und neu anzupassen. Die messerscharfe Analytik und die Kunst die involvierten Vertriebsmitarbeiter so zu motivieren um notwendige Diskussionen zu führen, war für mich faszinierend.“

Ing. Philipp Swarovski VP

„Um den Marktanforderungen gerecht zu werden und um in unserer Branche weiterhin zu den Top-Playern zu zähle, musste unsere Organisation agiler werden. Durch die detaillierte Analyse von Bezan & Ortner Consulting war es uns möglich die kritischen Erfolgsfaktoren für diesen Wandel zu erkennen. Die daraus abgeleiteten Maßnahmen und Konzepte haben unsere Organisation im gesamten effektiver und effizienter gemacht.“

DI Frederik Schorr CIO

„Wir haben die Dienstleistung von Bezan & Ortner schon öfters zu verschiedenen Aufgabenstellungen in Anspruch genommen. Jedes Mal überzeugten Sie durch ihre gute Analytik und die Erarbeitung praxistauglicher Lösungen. Absolut empfehlenswert!“

Eva Kindlmayr Head of Sales CEE

Unsere Erfolge